一、 火锅店营销策划方案的创作
火锅店营销策划方案包含曝光渠道,曝光品,执行标准,促销方案,每日工作内容等各个方面,需要做的越完整越好,考虑到各个方面,不要过于随意。当然,还要考虑用什么曝光品,达到什么效果,怎么设计,各个门店拜访位置,下发时间,预热标准,也要包括怎么使用媒体,何时发送,活动期内分几次曝光,每次曝光重点和要达到的目的等等,这些都要详细并且可落地。
比如,你做了一个活动,不能只从销售的角度考虑,也要考虑采购是否方便,货源是否稳定,价格是否在活动期内最合适,同时考虑后厨出餐时间,厨房压力,口味是否能够统一,有几条线的厨师可以制作,包括餐具是否够用,切配是否方便等等的问题。
四、火锅店营销策划方案的实现
一个活动结束了,应该在活动结束当天晚上还是第二天收起本次活动的曝光品,并且如何回收,是放在库房,还是门店销毁,还是发回公司,包括剩余物料张数,处理方案。
每一项工作都应具体到人,对每个工作有相关的负责人和检查人,一个活动如同一个项目,要建立项目负责人,项目时间表,然后按照倒推时间每日检查并调整进度表,要落地到什么程度呢?
六、火锅店营销策划方案的最终执行
应该是今天我们要在什么时间针对什么地点的什么人发放曝光单,发放时应配以什么话术什么介绍,开始时间到结束时间分别是什么,每个人的发放量应该在多少,检查人员的路线应该是什么等等,把每个执行计划落地细化,这样大家才知道自己到底做什么,否则你问的时候,人家一句话说你也没要求啊,你就没话说了!执行是经营策略能否有效的核心关键,比如曝光时,是否按照规定的去执行了,我们说今天要发传单,然后员工告诉你已经发了,但是具体的一个情况并不是知晓。
对于火锅店而言,不以赚钱为目的的经营策略都是瞎扯。
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